眼下，珠海市已進(jìn)入暑期休閑高峰時期，正方公共運(yùn)營公司為了進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)管理水平，分為7個檢查組，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊于5月20日、21日到管轄社區(qū)公園、驛站沙灘、商業(yè)小街、正方優(yōu)和匯等業(yè)務(wù)現(xiàn)場，查問題、找不足，切實提高內(nèi)部管理水平。

此次檢查主要從人員業(yè)務(wù)、植被綠化、公廁衛(wèi)生、消防安全、設(shè)備設(shè)施安全、標(biāo)識牌正確使用等管理工作進(jìn)行現(xiàn)場“零距離”檢查。

為了對此次查出的問題進(jìn)行徹底“根治”，每個檢查組結(jié)合實際業(yè)務(wù)查找“病根”，對查出問題進(jìn)行分類、分析，以巡查為契機(jī)，建立有效監(jiān)管機(jī)制，優(yōu)化管理流程，切實強(qiáng)化執(zhí)行力，不斷提升城市管理精細(xì)化水平。

6月1日，正方公共運(yùn)營公司針對本次巡查召開了總結(jié)大會，總經(jīng)理唐亮在會上做重要講話。唐總指出，公司從2013年起始以來快速發(fā)展，離不開各級員工的努力和支持，針對當(dāng)前公司發(fā)展態(tài)勢，需要進(jìn)一步提升企業(yè)精細(xì)化管理。公司各級人員要始終保持高壓態(tài)勢，強(qiáng)化規(guī)范制度管理，優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)審批流程，每位領(lǐng)導(dǎo)班子掛點定期對片區(qū)園區(qū)及商業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行督查，并形成督查長效機(jī)制。企業(yè)的發(fā)展核心競爭力就是員工的執(zhí)行力，重點增強(qiáng)員工的團(tuán)隊意識、執(zhí)行意識及企業(yè)榮譽(yù)意識，帶領(lǐng)員工團(tuán)隊能不斷加強(qiáng)執(zhí)行力，盡快適應(yīng)現(xiàn)代化管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變陳舊的觀念，腳踏實地為民服務(wù)，用實際行動擦亮“香洲正方”企業(yè)品牌。

△正方公共運(yùn)營公司召開總結(jié)大會